Managementprozess
Was ist ein Managementprozess?
Managementprozesse bilden das Herzstück von Dipla. Sie beschreiben die Bewirtschaftungsabläufe: Welche Arbeiten (Aufgaben) sind erforderlich, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen oder zu erhalten?
Wie funktionieren Managementprozesse?
Managementprozesse werden vom Architekten mit den auf der Karte eingezeichneten Elementen verknüpft. Anschließend können sie (einmalig) aktiviert werden. Ab diesem Zeitpunkt generiert Dipla automatisch die Aufgaben, die sich aus diesem Managementprozess ergeben.
Wie ist ein Managementprozess aufgebaut?
Ein Managementprozess besteht aus der Gesamtzahl der Schritte, die erforderlich sind, um ein Element über einen bestimmten Zeitraum zu bewirtschaften.
Managementprozesse bestehen aus mindestens 1 Schritt. Jeder Schritt setzt sich immer aus 1 Norm + 1 Subnorm zusammen. Gemeinsam bilden diese auch den Aufgabennamen, der letztendlich beim Ausführenden ankommt.
Beispiel:
Norm und Subnorm
Eine Norm gibt an, welche Handlung ausgeführt werden muss, z. B. eine Hecke schneiden, einen Abfalleimer leeren, gestaffelt mähen usw.
Mit Subnormen können Sie die Norm weiter ausarbeiten und verschiedene Varianten erstellen, z. B. die Hecke auf 0,5 m oder 1 m schneiden oder den Abfalleimer täglich bzw. wöchentlich leeren. Auf dieser Ebene füllen Sie auch den Kalender aus: Wann und wie oft soll diese Verwaltungsmaßnahme pro Jahr ausgeführt werden?
Den Subnormen können Sie außerdem Material (Menge und Stückpreis), Mensch (Stundenpreis), Maschine (Stundenpreis) und Biomasse zuordnen.
Material, Mensch und Maschinen bestimmen die Kosten einer Verwaltungsmaßnahme.
Sowohl „Material“ als auch „Mensch und Maschinen“ sind eine einzigartige Kombination aus Komponenten von „Material“ beziehungsweise „Mensch und Maschine“.
Die Komponenten enthalten einen Stundenpreis bei Mensch und Maschinen und einen Stückpreis bei Materialien.
Pseudoaufgaben
Wenn eine Verwaltungsmaßnahme erstellt wird, berechnet Dipla, wie viele Aufgaben ausgeführt werden müssen und wann sie ausgeführt werden müssen. Zu diesem Zeitpunkt sind dies noch Pseudoaufgaben. Sie helfen Ihnen, ein hypothetisches Bild der Zukunft zu erhalten und die Kosten zu berechnen.
Der Architekt kann anschließend auswählen, welche Pseudoaufgaben tatsächlich aktiviert werden sollen.