Processus de gestion
Les horaires de travail sont le cœur de Dipla, ils décrivent les processus de gestion.
Un Processus de gestion se compose du nombre total d’étapes nécessaires pour maintenir la gestion d’un élément sur une période de temps spécifiée. Ils sont liés par l' Architecte aux éléments dessinés sur le plan.
Les horaires de travail comportent au moins 1 étape. Une étape est toujours composée d'une norme + 1 sous-norme .
Un exemple :
Norme et sous-norme
Une norme précise les actions à entreprendre, par exemple tailler la haie, vider la poubelle, tondre par étapes, etc.
Vous pouvez élaborer davantage la norme en utilisant des sous-normes ; créer différentes variantes de la norme , par exemple tailler la haie à 0,5 m et à 1 m, ou vider le bac quotidiennement ou hebdomadairement. A ce niveau vous remplirez également le calendrier ; quand et à quelle fréquence cette mesure de contrôle doit-elle être effectuée par an.
Vous pouvez également lier le matériel (quantité et prix unitaire), l'homme (taux horaire), la machine (taux horaire) et la biomasse aux sous-normes .
Pseudo-tâches
Lorsqu'une mesure de contrôle est créée, Dipla calcule le nombre de tâches et le moment où ces tâches doivent être effectuées. Ce sont toutes des pseudo-tâches qui vous aident à donner une image hypothétique du futur et vous aident à calculer les coûts .
L' Architecte peut alors choisir quelles pseudo-tâches doivent réellement être activées.